イギリス 世界最大の広告会社であるWPPの従業員は、最近、週に4日オフィスに戻ることを義務付けられたことに反発している。社員の大部分からの強い反発は、より良いワーク・ライフ・バランスを求める声が高まっていることを反映しており、多くの社員が、オフィス内での厳格な要件よりも柔軟性を主張している。イギリス WPPのマンデートとは？WPPのマーク・リード最高経営責任者（CEO）が社員に送った社内メモによると、同社は4月から、ほとんどの社員に平均週4日のオフィス勤務を義務付ける新方針を導入するという。この義務付けを支持するために、リードは、パンデミックの間に学んだ柔軟性の価値を認めつつ、より良い指導、より実質的なクライアントの成果、財務パフォーマンスの改善など、対面でのコラボレーションの利点を強調した。WPPとエージェンシーを素晴らしい職場にしているのは、コラボレーションと勝利の文化であり、今後の成長と成功の鍵です。私たちが行おうとしているこの変革は、すべての人の利益のためにその文化を守り、高めるものだと確信しています」と述べた。また、リードはメモの中で、RTO（Return-to-Office：職場復帰）の義務化は、協力的で意欲的な企業文化を育み、人と人とのつながり、創造性、チームワークが会社の成功に不可欠であることを強調するものだと信じていると述べた。イギリス 従業員サポートにおける後ろ向きの視点この指令を受けて Change.orgの請願 は、同社の最近のRTO義務化に不満を持つWPPの現従業員によって立ち上げられた。彼らにとって、リード社の最新の義務化は、多くの企業がCOVID後に受け入れている柔軟性を無視し、従業員の福利厚生とワークライフバランスを損なうものである。彼らはまた、この義務付けを正当化するために逸話や誤ったデータを使用することに異議を唱え、厳格な労働条件が潜在的に精神的・社会的打撃を与えることへの懸念を表明した。私たちは、マーク・リードとWPPの意思決定機関に対し、この職務命令を再考し、従業員のウェルビーイングと嗜好を尊重し優先する方針を採用するよう求めます。今こそ、フレキシブルで、マインドフルで、包括的で、エビデンスに基づいた未来の働き方に向かう時です」と嘆願書は述べている。現時点で、この嘆願書は16,000人以上の署名を集めている。多くの従業員がこの義務化に反対している理由のひとつは、WPPの現地オフィスへの移動に旅費がかかることを恐れていることである。これは、パンデミック中およびその後に著しく上昇した通常の経費に加えてのことである。旅費は月200ポンドから500ポンドに跳ね上がります。この増加分と追加の養育費で、計画通りに家を買うことは不可能になるでしょう。経済的な負担は、この義務化の直接的な結果です」と匿名の従業員は語った。 ドラム.さらに、介護も懸念されており、従業員は、従業員でもある両親や介護者もこの義務化の影響を受けるリスクがあると述べている。マーク・リードと彼のリーダーシップ・チームは、従業員に、我々の子供、パートナー、ペット、個人の健康よりもWPPを優先するよう求めている。イギリス シニアリーダーのさらなる反抗義務化に対する反抗は、新入社員や中堅社員に限ったことではなく、WPPネットワーク内の上級社員にも及んでいる。次のように語っている。 メディアウィークHAVAS...