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キッパ ナイジェリアの簿記と財務の新興企業 セゾン・キャピタルやホライズンなどの投資家が支援するナイジェリアの簿記・金融新興企業が、同社の代理店向けバンキング製品であるキッパ・ペイに関連した内部不正により3000万₩を失ったと、同社のビジネスに詳しい2人の人物がTechCabalに語った。
不正は少なくとも4ヶ月間行われていたが、同社がキッパ・ペイを閉鎖し、従業員を解雇した1ヶ月後の11月に発覚した。 40人の従業員 .にもかかわらず、同社は、レイオフが発表されたときに電子メールで約束した退職金をこれらの従業員に支払わないことを決定した。TechCabalが見たEメールには、「月給に加えて、1ヶ月分の手取り給与に相当する退職金が支払われます」と書かれていた。
KippaはTechCabalからのコメント要請にはすぐに返答しなかった。
内部犯行
不正の程度が明らかになったのは、11月になってからである。 閉鎖 を閉鎖した。この停止発表により、顧客から大量の資金が引き出された。それに伴う出金ラッシュの中、同社はPOSを持たない顧客も大金を引き出していることに気づいた。
その人物は上級管理職であった。この件を直接知る3人がTechCabalに語ったところによると、同社はその人物の口座のひとつに3,000万㌆があることを発見した。法律上の理由からその人物の名前は明かされないが、彼は11月に警察に逮捕されたが、現在は釈放されている。
キッパはここ数カ月、フィンテックがキッパ・ペイを閉鎖するとTechCabalが独占報道したことで話題になっていた。
エケジー・ジョセフ テックキャバルに聞いたナイラの切り下げがKippaPayの閉鎖決定に影響を与えたという。彼はまた、キッパがまだ製品と市場の適合性を見出している間に、同社のプラットフォーム上の50万以上の中小企業の苦闘と急速に変化する市場を挙げた。
“我々は第二級都市の収益性の高い加盟店にかなり注力していたが、過去6ヶ月は彼らにとってひどいものだった。社会経済の変動が、このセグメントの不安定さを露呈しました」と、エケジー・ジョセフは10月にTechCabalに語った。この製品はその後 に統合された。12月にビジネスバンクのBlocが所有する決済子会社のGPayに統合された。
激戦区である代理店バンキングは、資本集約的である。企業は、昨年2倍以上に値上がりしたPOS機器を購入する必要がある一方、技術、顧客獲得、関係管理、サポート提供といった他のコストとのバランスを取らなければならない。ナイラで稼ぐ新興企業にとって、キッパは値上げに踏み切ったが、顧客が反発し、すぐに撤回した。
「切り下げが始まったとき、利幅を拡大するために価格を₦35に引き上げようとしました。しかし、値上げに対する反発の大きさとユーザー離れの危機感から、₦に戻しました」とエケジー・ジョセフ氏は語った。
