アメリカ
ポスト
ポスト
共有する
注釈を付ける
保存
プリント
無料スポンサーコンテンツ・ウェビナーとレポート
ジェネレーティブAI(genAI)は、ビジネスへの導入を検討しているビジネスリーダーの信頼を得ています。genAIの潜在的な変革力を活用するには、単にどの大規模言語モデル(LLM)を使用するかを選択するよりも重要な、それを組織に導入する方法についての理解が必要です。genAIへの投資を成功させるために、チームは経営陣の強力なスポンサーシップを得る方法、目標とするROI測定のフレームワークを構築する方法、厳格な組織変更管理を確保する方法を検討する必要があります。
genAIプロジェクトは、先行きが不透明であることと、適切なデータセットを構築することが重要であることが特徴である。これらの要因により、継続的なスポンサーシップが不可欠となる。
このウェビナーでは マーカス・ブラウン,データロボットそして 小川幹雄,データロボット以下のアイデアについて議論してください:
– GenAIに関する顧客の知識と期待は大きく異なる
– 組織は今日、主要なユースケースにgenAIの導入を成功させることができる
– エグゼクティブのスポンサーシップとチェンジマネジメントは、genAIへの投資先を決定する上で最も重要な要素である。
– ベストプラクティスには、適切なデータセットを決定し、genAIプロジェクトの周りに強固な管理を確立することが含まれます。
ウェビナーの要約レポートをダウンロードするには、ここをクリックしてください。
どのように データロボット は、ビジネス戦略におけるGenAIの活用を支援します。
マーカス・ブラウン は 戦略的イノベーション担当SVP データロボットにて
小川幹雄 は 応用AIエキスパート日本副社長 データロボットにて