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コピアグローバル7つのラウンドで1億2300万ドルのベンチャー資金を調達したケニアのB2C eコマース新興企業であるコピア・グローバル は、”不確実性 “を理由に従業員の解雇または閉鎖を検討している。
1,000人以上の従業員が影響を受ける可能性のあるレイオフは、2023年12月にシリーズCラウンドの延長を発表した同社にとって、思い切ったコスト削減策となる。
“不確実性が横たわっていることを強調することは重要である。その結果、従業員が削減される可能性が非常に高く、給与の支払いが危険にさらされる可能性があります」と、TechCabalが閲覧した社内メモの中で、CopiaのCEOであるTim Steel氏は述べている。
Steel氏は、従業員を解雇することがコスト抑制のための最初の行動になるだろうと付け加えた。COVID-19のパンデミック以降、農家と農業資材販売業者をつなぐアグリテックの新興企業であるWefarmや、小売業者とサプライヤーをつなぐB2BのZumiなど、他のケニアのeコマース新興企業が店を閉じている。
新興企業は、資金不足と厳しい市場環境のせいにしている、 専門家は次のように指摘している。ビジネスモデルの実行可能性、事業拡大のための業界データの欠如、インフラの貧弱さ、顧客の信頼不足などが閉鎖の要因のひとつである可能性があると専門家は指摘している。
「同社は法律に従い、全従業員に対して人員削減の可能性について1ヶ月前に通知し、影響を受ける可能性のある全従業員に対して1ヶ月間のコンサルティング期間を設けることが義務付けられています。従って、全スタッフはこの通知を受け取っている。また、法律で義務づけられている通り、労働担当官にも通知します」とスティールは述べた。
Copiaはケニアで最も資金力のある新興企業の1つである。2022年に5000万ドルのシリーズC資金調達ラウンドを発表し、2023年12月に同ラウンドの2000万ドルの延長を発表した。
Copiaは「ラストワンマイルデリバリーのナッツを砕いた」と主張し、国内の遠隔地の顧客のためにフルフィルメントシステムを構築したにもかかわらず、2023年に700人以上の従業員を解雇し、市場参入からわずか2年でウガンダの事業を閉鎖したことで、緊張の兆候が明らかになった。
景気後退と資本市場の逼迫に伴い、Copiaは既存のリソースを最大限に活用するために事業を最適化する戦略を採用した。これには25％の人員削減が含まれ、350人の従業員が影響を受けた。
2023年7月、CopiaはTechCabalに対し、合理化されたプロセスとコスト削減を通じて、収益性を維持し、顧客により良いサービスを提供する計画であると述べた。また、「コピアの収益性向上を加速させる」必要があるとして、ナイジェリア、ガーナ、南アフリカ、モザンビークを含む他のアフリカ市場への拡大計画を中止した。
Copiaは2013年にTracy TurnerとJonathan Lewisによって設立され、遠隔地の顧客が同社のプラットフォームを通じて商品を注文し、代理店のネットワークを通じて商品を届けることを可能にしている。
