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2024年 12月 25日 水曜日

地政学的変動に対応する企業のための5つのルール

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アメリカ

nesneJkraM/Getty Images

過去10年間、地政学的な現実がより厳しくなる中で、私たちは企業のリーダーシップの新しいモデルを目の当たりにしてきた。これらのモデルは、適応、革新、成長を目指す企業にとって5つのルールに従っている:1)テーブルの席を確保し、自らの役割を形成する機会を探す、2)地政学的な「スウィング・ステート」に傾倒する、3)危機を区分けしない、4)予測に頼らず、変曲点を中心に計画を立てる、5)地政学における商業の力の限界を理解する。

地政学は不確実なビジネスである。多くのビジネス・リーダーがかつて慣れ親しんだ世界秩序は、いまや第二次世界大戦とまではいかなくとも、冷戦以来の大きな試練に直面している。ヨーロッパと中東での戦争、そしてインド太平洋における緊張の高まりによって、世界はより激動し、予測しにくくなっている。世界の安全保障と成長を脅かしかねない地政学的なハードランディングの様相が強まっている中、それを回避する道はほとんどない。

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