ビジネス情報
の視聴者 ドラゴンズ・デン ゲスト審査員のエマ・グリードが、若い起業家のビジネス・ピッチを「けなす」ような態度で酷評した。ロンドンを拠点とする23歳の起業家、ニティア・ディンタクルティは、更年期障害の症状を和らげるウェアラブル・デバイスを製造する会社の2.5％に10万ポンドの出資を求めた。しかし、建設的な議論のつもりが、あっという間にディンタクルティのアプローチに対する痛烈な批判に変わり、広く反発を呼んだ。
ビジネス情報 論争を巻き起こしたピッチ
ディンタクルティは、45秒以内にほてりを緩和するように設計されたウェアラブルデバイス、クールゼンを発表した。キングス・カレッジ・ロンドンで生物医学工学を学んだ彼女は、この革新的な製品を開発し、すでに130台近くを販売し、16,000ポンドの収益を上げた。
その効果を実証するため、彼女は友人にこの製品を見せ、ドラゴンたちにも試してもらった。しかし、このエピソードの焦点となったのは彼女の製品ではなく、むしろグレッドの鋭い発言だった。
ビジネス情報 グリードの批判：建設的か、それとも辛辣か？
当初、グレデはディンタクルティの業績を賞賛し、『生化学エンジニアとして、あなたがここまで到達したことに感銘を受けている』と述べた。しかし、彼女はすぐにディンタクルティのビジネス戦略、特に消費者に直接販売するのではなく、臨床医をターゲットにした彼女の計画を批評するようになった。
これは消費者向けの製品です。どうやって消費者の手に届けるかを考える必要があります。そこまで考えていないようだ』。
グレッドはまた、3,900万ポンド以上を集めた米国の競合他社を指摘し、ディンタクルティの10万ポンドの要求では不十分だと示唆した。彼女はさらに、ディンタクルティが会社を率いるにふさわしい人物であるかどうかを疑問視し、こう述べた。競争相手のことを考えると、あなたが候補に挙がっているとは思えない』と述べた。
ビジネス情報 視聴者の反発：グレッドは行き過ぎたのか？
このエピソードが放送された後、視聴者はソーシャルメディア上でグレッドの発言を批判した。彼女の指摘に同意する人もいたが、彼女の言い方が不必要に辛辣だと感じる人も多かった。
ある視聴者は、『人には話し方というものがあって、それはあんなものではない！』とコメントした。また別の人は、『あの子の仕事のことをけなすために、25分も番組を割いて、みんなノーと言うだけ』と書いていた。
エマからはかなり辛辣だった。彼女のチームにはできないと思う」と、あるユーザーは付け加えた。とても失礼だ」。スティーブン [Bartlett] はもっとうまく言った。
バートレットでさえ、グリードのコメントを『野蛮』と評した。一方、他のドラゴンは投球後もこの装置をからかい続け、『基本的に首にくっついたエアコン』と呼んだ。
ビジネス情報 職場で貶められたときの対処法
グレッドの発言は、職場でよくある問題、つまり同僚や上司に貶められるという問題を浮き彫りにしている。このような状況にプロとして対処する5つの方法を紹介しよう：
- 人間関係を強化する – 協調性と相互尊重を育むことで、職場の活力を高めましょう。手助けを申し出たり、チームワークに参加したりするような小さな仕草が、あなたの有利な方向へとダイナミックに変化する可能性があります。
- 明確化を求める – 慇懃無礼な発言に直面したら、「どういう意味か説明してもらえますか」と尋ねる。このアプローチは、あなたを落ち着かせながら、話し手に口調を考え直させることができる。
- 問題に直接対処する – 心地よければ、関係者と個人的な会話をする。具体的な貶める行動の例を指摘することで、自己認識と変化を促すことができる。
- 管理職に報告する – 問題が解決しない場合は、人事部またはマネジャーに報告しましょう。インシデントの記録を残すことで、行動がエスカレートした場合に、あなたの訴えを強化することができます。
- 次に進むべき時を知る – 職場環境が有害になったら、尊敬と専門的成長を優先する他の機会を検討する。
ディンタクルティに対するグレードの批評は、建設的な批判がいかに簡単に落胆に交差しうるかを痛感させるものだ。ビジネスにおいて回復力は極めて重要だが、フィードバックが生産的ではなく個人的なものになるときを認識することも同様に重要だ。その ドラゴンズ・デン は、タフな愛とあからさまにけなすことの間にある微妙な境界線、そして注意深く行動する権力者の責任を強調している。
