リーダーが実践し、教えるべき4つの思考法

どのように 付加価値をつける?ある人、チーム、または会社が付加価値をつけたと言うとき、私たちは通常、頼まれたことや期待されたこと以上のことをしたということを意味します。例えば、あなたの上司が、必要なサービスを提供できるベンダーを3社紹介してほしいと頼んだとします。あなたは3つの業者のリストと、それぞれの長所と短所を提示する、 そして と、必要なサービスを社内で解決できる可能性のあるソリューションを提案します。あるいは、ある見込み顧客が、貴社が提供できる既製のフィードバック・トレーニングを求めてきた。しかし、彼らのリーダーに何度かインタビューした後、あなたは彼らの問題を推測することができた。 彼らが望んでいるのは を望んでいる。あなたはその代わりに、フィードバックを奨励し、正常化することを目的とした一連の介入策を設計するために彼らと協力することを提案する。