アメリカ
whiterabbit83/Getty Images
アメリカ 概要
CEOは日常的に、”戦略計画と予算をリンクさせる “ように言われている。しかし、私は長年にわたって、この2つの間に驚くべき断絶があることを観察してきた。戦略と予算を一致させることは、効果的な経営の特徴として宣伝されている。そして、理論的にはそうである。戦略的アイデアは、その影響を分析することによって検証される。サプライヤーを変更する-収益とコストはどうなるか？従業員のスキルアップ-収益はどうなるか？
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CEOは日常的に、”戦略計画と予算をリンクさせる “ように言われている。しかし、私は長年にわたって、この2つの間に驚くべき断絶があることを観察してきた。戦略と予算を一致させることは、効果的な経営の特徴として宣伝されている。そして、理論的にはそうである。戦略的アイデアは、その影響を分析することによって検証される。サプライヤーを変更する-収益とコストはどうなるか？従業員のスキルアップ-収益はどうなるか？
