インドの野心的な₹22,919クロー計画で電子機器製造がどう変わるか

インドのエレクトロニクス業界を再編成する画期的な動きとして、連邦内閣は、22,919百万ドルという巨額の資金を背景にした野心的な電子部品製造スキームにゴーサインを出した。 ₹22,919クローこのイニシアティブは、₹59,350クローの投資を誘致し、91,600人以上の直接雇用を創出し、さらに間接雇用の機会も創出する予定である。

この大胆なイニシアチブは、重要なエレクトロニクスのサプライチェーンにおいて、インドを自立に向かわせ、国内外からの投資を呼び込むものである。最先端部品製造のための強固なエコシステムを構築することを目標に、この計画は技術革新を促進し、経済成長を後押しし、グローバル・サプライチェーンにおける国の競争力を高めることを約束するものである。

生産連動型奨励金（PLI）制度は従来、国内生産を後押しし、輸入への依存を減らすことを主な目的として、国内生産品の販売増を促進することに重点を置いてきた。このアプローチは大きな進歩を遂げたが、インドの製造業が直面するいくつかの重要な課題には十分に対処できていない。技術開発の限界やインフラの格差といった重要な問題が依然として残っており、これが同部門の長期的な成長の可能性を妨げている。

スキームの詳細を掘り下げる

• • このスキームは、ディスプレイやカメラモジュールなどのサブアセンブリ、非SMD受動部品などのベアコンポーネント、電気機械部品、多層プリント回路基板、リチウムイオン電池など、エレクトロニクス製造エコシステム内の重要なセグメントを幅広く対象としている。
  • さらに、高密度相互接続やSMD受動部品などの特定のベア部品に対しては、ハイブリッド（回転と資本の両方を組み合わせた）補助金モデルを提供している。
  • このセクターをさらに強化するため、この制度は、これらのサブアセンブリやベアコンポーネントの生産に関わる部品やコンポーネントに対する資本支出奨励金を提供し、より統合された競争力のある製造エコシステムを育成する。

この制度のユニークな提案は、売上高ベース／資本連動／ハイブリッド（売上高と資本の両方の組み合わせ）の補助金モデルの融合であり、M-SIPSやSPECSのような従来の取り組みからインスピレーションを得ている。この革新的なアプローチは、生産／売上高だけでなく、資本支出に対してもインセンティブを提供することで、より多くの投資を呼び込み、強固な製造エコシステムを育成することを目的としている。

このモデルは、補助金を企業の設備投資に連動させることで、先端技術やインフラへの投資を促進する。そうすることで、インドの製造業がグローバルな舞台で競争力を高め、製造業の長期的成長とイノベーションを促進することができる。

このスキームの詳細なガイドラインが待たれるが、他の中央政府の奨励スキームとは異なり、このスキームは雇用創出に重点を置き、国内での雇用創出を奨励するために雇用基準を満たした場合に特別な奨励金を提供する可能性が高いと予想される。

さらに、インドにおける製造コストの上昇に起因する障害の一部を補うため、サブアセンブリーカテゴ リーに対する売上高奨励金は最大 5％、ベアコンポーネントカテゴリーに対する奨励金は最大 10％となることが予想される。さらに、設備投資奨励金は25％（MSIPSおよびSPECSスキームと同じ）になる可能性が高い。また、これは以前のスキームの延長であるため、このスキームによる優遇措置は、以前のスキームで優遇措置の対象として考慮されなかった投資に対してのみ適用される可能性が高い。

インドでは、エレクトロニクス産業の成長は目を見張るものがあり、電子製品の国内生産は、1965年以来、世界最大の生産量を誇っている。 ₹1.2014-15年度には90,000億ドルから ₹9.2023-24年度の年間平均成長率（CAGR）は17％以上である。輸出も急増しており、2023-24年度の年間平均成長率は ₹0.2014-15年度には38,000百万ユーロを ₹2.2023-24年度には41 lakh croreとなり、年平均成長率20％以上を反映する。この計画は、インドのエレクトロニクスのサプライチェーンを強化し、エレクトロニクス分野全体の付加価値向上を促進することで、この勢いをさらに加速させるものである。

-著者のSaurabh AgarwalとParul NagpalはEY Indiaの税務パートナーである。見解は個人的なものです。