テクノロジー
ドナルド・トランプ大統領とイーロン・マスクの政府効率省によるUSAIDへの資金削減を受けて、ケニアは にアクセスできなくなった。 これは、専門家たちが何年も前から警告してきたデジタル依存の危機をまざまざと現実のものとするものだ。重要な国家インフラが外国のサーバーでホストされている場合、このような脆弱性は避けられない。
ケニア保健情報システム（KHIS2）、ケニア・マスター医療施設リスト（KMFL）、ケニアEMR、その他疾病サーベイランス、ワクチン追跡、患者記録の中心となるプラットフォームがアクセス不能になったのは、技術的な障害によるものではなく、何千マイルも離れたワシントンD.C.で行われた外国の政策決定によるものである。
これは医療に限ったことではない。マラリアの発生状況を追跡したり、HIV治療プログラムを管理したり、地方の診療所の運営を調整したりする能力が、すべて外国政府の好意に依存しているのであれば、国民の福利に対する基本的な主権を放棄したことになる。
テクノロジー デジタル・インフラは国家インフラ
重要なデータ・インフラには、電力網や水道、通信網と同じような戦略的思考が求められる。ケニアの状況は、デジタル依存が従来の経済的・軍事的圧力と同様に迅速に武器化できることを示している。ケニアに対するUSAIDの25億ドルのコミットメントは、寛大な支援のように見えたが、一晩でスイッチを切られる（そして切られた）単一障害点を作り出した。
必要不可欠なサービスへの潜在的な混乱、企業にとってのデータ・アクセスの不確実性、公衆衛生危機における政策立案者の情報による意思決定能力の喪失などである。
保健当局は、外国の国内政治的決定のために、HIV/AIDSやマラリアの流行を追跡することができなくなった。地政学的緊張のために疾病監視システムが暗転すると、データの所在は国家安全保障の問題になる。アフリカ諸国は直ちにデータパイプラインを監査し、警告なしに切断される可能性のある重要な依存関係を特定しなければならない。ナイジェリアのNITDAはすでに、データのローカライゼーション要件を備えた国家クラウドインフラを開発している。
テクノロジー 技術的な現実：複雑だが不可能ではない
これらの脆弱性に対処することは、政治的なレトリックをはるかに超えるものである。KHIS2のようなシステムの移行は、単にファイルをコピーするだけではなく、サービスの継続性を維持しながら、データ統合プロトコル、ユーザー・トレーニング・プログラム、システム相互運用性標準を含むエコシステム全体を再構築する必要がある。
しかし、今でなければいつ？AIが各分野で加速するにつれ、アフリカ諸国が自国のデータと意思決定能力へのアクセスについて外国の好意にますます依存するようになる一方で、賭け金は高くなる一方だ。ケニアは、地方の診療所が患者記録へのアクセスを失わないようにしながら、何年にもわたる重要な医療データの移行に直面している。保健省は4億380万ドルの資金不足を見込んでいる。しかし、依存関係がさらに深まるまで待つことは、最終的な清算をより高価で困難なものにするだけである。
問題は、この移行が困難かどうかではなく、脆弱性に積極的に対処するのか、それとも次の地政学的な変化により、より不利な状況下で手を下さざるを得なくなるまで待つのか、ということだ。
テクノロジー 触媒としての危機イノベーションの機会
この危機の中には、かつてないチャンスが潜んでいる。ケニアが移行を余儀なくされたことで、地元のハイテク企業がアフリカの状況に合わせた固有のソリューションを構築する道が開かれた。このことは、自国の新興企業が、現地のワークフローを理解し、現地の言語で動作し、アフリカの規制要件を満たす医療情報システムを開発する余地を生み出す。
しかし、このようなソリューションは、ブランディングだけでなく、アーキテクチャ、ガバナンス、管理においても、真に現地に根ざしたものでなければならない。デジタル・インフラは、私たちが逃れようとしている依存関係を再現するような隠れたボトルネックなしに、地元で所有され、統治され、運用されなければならない。これは、グローバルなパートナーシップを否定することではなく、依存関係ではなく協力関係を築くことを意味する。
ICT閣僚は頻繁に次のことを議論している。 地域の技術リーダーシップを加速.今こそ、大陸で最高の技術的頭脳を特定し支援する、的を絞ったイノベーション・チャレンジを通じて、美辞麗句を行動に移す時である。
アフリカ諸国間の地域パートナーシップは、データ主権の経済性を根本的に変える可能性がある。コストと専門知識を共有することで、アフリカ諸国はアフリカの利益を第一に考える大陸データ・インフラを構築することができる。
最近署名された 人工知能に関するアフリカ宣言 がロードマップを提供している。50カ国以上のアフリカ諸国が「分散型ソブリン・コンピューティング・インフラ」と「AI調達に対するアフリカ第一のアプローチ」を約束しており、デジタル主権に対する政治的意志はすでに存在している。600億ドルのアフリカAIファンドは、真に独立したデジタルインフラに必要な投資規模を示している。ケニアの危機は、地域データセンターと国境を越えたAI協力という宣言のビジョンを、願望から緊急の必要性に変え、これらの公約の実施を触媒するはずだ。
テクノロジー ヘルスケアを超えて大陸の清算
ケニアの医療データ危機は序章に過ぎない。すべてのアフリカ諸国は、すべての重要なセクターにわたるデジタル依存関係を直ちに監査し、重要なシステムを体系的にローカルまたは地域のコントロールに移行する包括的なデータ主権ロードマップを開発しなければならない。
これは、アフリカの指導者たちがデジタル・インフラについてどのように考えるかを示すべき重要な瞬間である。問題は、外国のテクノロジー・パートナーシップに価値があるかどうかではない。問題は、アフリカがデジタルの運命を戦略的にコントロールし続けるのか、それともデジタル依存の脆弱性を受け入れ続けるのかということだ。
選択は私たちに委ねられている。時は今だ。
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コジョ・アペアゲイ 受賞歴のあるAIコンサルタント兼政策アナリストで、Qhalaを通じてアフリカ全域のAIイノベーションを促進し、英国のエネルギー産業における責任あるAI導入を推進している。政府アドバイザリー、ビジネスコンサルティング、リサーチなど幅広い分野で活躍。ロンドン・スクール・オブ・エコノミクスでデータと社会の修士号を取得。
フレッド・ムティシャ博士 現在、イースト・ロンドン大学でデータサイエンスの修士号とCDC主催のフィールド疫学を取得中。Qhalaのヘルステック・リーダーとして、ヘルスAIサンドボックスとAIモデルに関する仕事をリードしている。
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