Constantine von Hoffman

テクノロジー ケッペルのクリスティーナ・タン（画像：ケッペル）ケッペル・リミテッド（Keppel Ltd）は、建築環境をより持続可能なものにすることで、利益も向上させることができると、志を同じくする投資家たちを見つけた。ケッペル・サステイナブル・アーバン・リニューアル・ファンド（KSURF）の第1回増資は、韓国の機関投資家が支援し、政府系ファンド、大手金融機関、その他のリミテッド・パートナー（ケッペルのプライベート・ファンドに投資したことのある投資家もいる）も参加した、 と同社は述べている。.ソウルの地元メディアは、ケッペルの韓国側後援者をKB国民銀行と特定し、同銀行は車両に1,000億ウォン（7,400万ドル）を拠出し、シンガポール企業は同額の拠出を約束したと述べた。ケッペルは、持続可能な都市再生（SUR）戦略のもと、既存の資産をアップグレードし、より環境に優しい都市を創造し、気候変動の緩和に取り組む付加価値の高いプラットフォームに投資することを目的とした、地域および国別のイニシアチブを連携させている。新ファンドの最初の投資対象は、ソウルの汝矣島（ヨイド）地区にあるHI投資証券ビルとされ、未来アセットが昨年第4四半期に売り出した。ケッペルのファンド運用担当最高経営責任者（CEO）兼最高投資責任者（CIO）であるクリスティーナ・タン氏は、「ケッペルのSUR戦略は、世界の建築環境の脱炭素化という喫緊の要請に対応するために設計されたユニークな一連のファンド商品であり、持続可能性の高い成果と優れた投資リターンの両方を達成することを目的としている」と述べ、KSURFは同戦略の下で発表された2番目のビークルであることを明らかにした。KSURFは、この戦略の下で発表された2番目のビークルである。"我々のSUR戦略で17億米ドルを超えるFUMを達成したことは、我々の深い事業能力を通じて、優れたリスク調整後リターンと差別化された付加価値を提供するケッペルの能力に対する投資家の信頼を裏付けている "と彼女は付け加えた。目標20億ドルKSURFは、ケッペルの持続可能な都市再生戦略の旗艦ファンドとして、シンガポール、韓国、日本、オーストラリア、中国の一流都市における商業、生活、ライフサイエンス、ホスピタリティ、ロジスティクスの各分野での資本展開の機会をターゲットとしている。ケッペルの不動産CEO、ルイス・リム氏今回のマイルストーンにより、持続可能な都市再生（SUR）戦略の運用資金は、同戦略に基づくプライベート・ファンド投資の目標額20億ドルまであと15％に迫った。現在までにクローズした17億ドルには、共同投資資本と16億人民元（2億2000万ドル）、およびケッペルグループを通じて調達した不特定のトップアップが含まれる。 中国にフォーカスした持続可能な都市再生ベンチャーは10月に閉鎖された。このファンドのスポンサーとして、ケッペルはKSURFに2億5,000万ドルを出資し、さらに中国に特化したファンドに1億6,000万人民元を出資した。ケッペルはまだ新ファンドからの資本配分を開始していないが、広報担当者によると、同社はすでに潜在的なシード資産を特定し、現在、買収見込みの物件のパイプラインを査定している。持続可能な都市ケッペルは、気候変動を緩和するための世界的な取り組みの一環として、脱炭素化が必要とされる既存ビルの「大規模な対応可能市場」に対応するために、この車両を位置づけている。この戦略の下、ケッペル社は、グリーン技術の活用によって古い建物を若返らせ、大規模な改修や建て替えが必要な既存の建物を再開発する際には、グリーン設計の特徴を取り入れることを目指しているという。ケッペルの不動産担当最高経営責任者（CEO）であるルイス・リム氏は、グリーン・テクノロジー、AIを活用したツール、近代的なプロセスを用いて老朽化したビルを再生し、運営効率を向上させ、資産の評価を高めることに重点を置いた戦略であることを強調した。「ケッペルのSUR戦略は、再生可能エネルギー、省エネ、節水ソリューション、スマートビル制御など、一連の革新的な資産強化や持続可能性ソリューションを提供し、最大50％の省エネを実現することで、高品質で健康的、より持続可能なビルを作ることを目指しています」とリム氏は述べた。2023年末時点で410億ドルの事業規模を持つケッペルは、近年、都市の持続可能性をテーマに掲げており、過去1年間に2件の大型付加価値プロジェクトに着手した。同社は1月、オランダの年金基金および資産運用会社であるPGGMと提携し、オランダの都市型商業施設のオフィスと店舗を取得した。 ウィルキー・エッジ複合ビル を3億4800万シンガポールドル（当時2億6200万ドル）で購入し、ケッペルは当時、15万7400平方フィートの同施設の運営効率を向上させるため、持続可能な都市再生能力を採用することを誓った。この取引は、10月にケッペルが1億2500万ドルで オーストラリアのシドニーにある 学校のキャンパスとして再ポジショニングする。の買収を発表した際、「持続可能な都市空間ソリューション」のプロバイダーとしての役割を強調した。 南京の福祉施設 その年の12月に同月、ケッペル社は、高性能ビルファサード、エネルギー効率の高い冷暖房システム、スマート照明システム、室内環境モニタリングなどの持続可能性機能を追加すると発表した。 サムワン・ビルの収益を高める ソウルのオフィスビルを1億7000万ドルで取得することで合意した。買う、固定する、保持する韓国市場に積極的な投資を行っているケッペルは、昨年末に中国を中心としたSURプログラムの資金調達を終えてからわずか半年で、最新の資本増強を発表した。不特定の世界的な機関投資家に支えられ、完全にレバレッジを効かせて投資した場合、この中国ファンドは39億人民元の運用資産に成長すると予測される。古い建物を再生する際に新しいプロセスや技術を採用することで、全面的な再開発プロジェクトよりも環境に優しく、コストがかからず、市場投入が早い代替案を提供することができる、とリム氏は当時述べており、同社はこの戦略の下で取得した中国の不動産の評価を15%も高めることができると予測していた。引用元へ

アメリカ ホリデー・ショッピング・シーズンはもう目前に迫っているが、実店舗は神経質になっているはずだ。新しい調査によると、81％の消費者が店舗での買い物を好むと回答しているが、これはオンライン・ショッピングを好むと回答した消費者より9％多いだけである。にもかかわらず、Bazaarvoiceの調査によると、より多くの買い物客が、オンラインのみの企業（55％）よりも、地元の小規模な企業（58％）からホリデーシーズンに買い物をすることを好むと答えている。気になる理由 マーケティングにおいて顧客の好みは全てであるが、時にそれは矛盾する。ブランドはオンラインよりも地元の店舗を優先すべきなのだろうか？そうだろうか？そして、フィジカルとデジタルのハイブリッド（「ファイジタル」）なバイヤージャーニーのトレンドが高まっている。70％がアパレルを贈ると答えており、セーター（またはその他の衣類）にとって大きな年になりそうだ。もっと詳しく MarTechの専門家に聞く：これまでのリストすでにご存知のはずです。 もし今までにキャンペーンを実施していなければ、競合他社や消費者に大きく遅れをとっていることになる。約11％が7月に、14％が8月に、そして19％が今月からホリデーショッピングを始めると答えている。お得なのはソーシャルメディア 約半数（49％）の買い物客が、ブラックフライデー／サイバーマンデー（BFCM）のお買い得情報を知るために、ソーシャルメディアでブランドをフォローしていると回答。また、4分の1は、その期間にソーシャルで買い物をすることを好むと答えた。電子口コミ。 どこで買い物をするにしても、消費者は他の消費者の声を聞きたがる：4分の3がBFCMでの購買決定にレビューが影響すると回答し、59％以上がソーシャルメディア上での購買決定についても同じことを述べている。MarTech！毎日。無料。あなたの受信箱に。著者についてコンスタンティン・フォン・ホフマンはMarTechの編集長。ベテランジャーナリストとして、CBSNews.com、Brandweek、CMO、Inc.でビジネス、金融、マーケティング、ハイテクを取材。また、ボストン・ヘラルドのシティ・エディター、NPRのニュース・プロデューサー、ハーバード・ビジネス・レビュー、ボストン・マガジン、シエラ、その他多くの出版物に寄稿している。また、プロのスタンダップ・コメディアンとして、アニメやゲームのコンベンションで『となりのトトロ』からサイコロやボードゲームの歴史まで、さまざまなテーマで講演を行い、マジカル・リアリズム小説『John Henry the Revelator』の著者でもある。ボストンで妻のジェニファーと、多すぎるか少なすぎるかの犬たちと暮らしている。引用元へ

アメリカ レッドブルとフォードは2026年からのコラボレーションを発表しており、その年、モータースポーツの新しい世代を導入することになるが、クリスチャン・ホーナーはホンダとの関係について、3年後のシーズン中も継続的に取り組んでいくことを表明している。Le directeur de l'écurie autrichienne a également affirmé que l'équipe de Milton Keynes et le motoriste japonais feront le nécessaire pour protéger...

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