Cyrus Claffey

ビジネス情報 Entrepreneurの寄稿者により表明された意見は各自のものです。 タスクを完了する従業員と、タスクを完全に完了する従業員には大きな違いがある。 オーナーシップ 仕事の所有権。一方は従事しており、もう一方は投資している。従事している社員は期待に応え、指示に従い、仕事を完遂する。投資された社員は、仕事の先に目を向け、なぜそれが重要なのかを問いかけ、結果を改善する方法を模索する。私が バタフライMX 2014年、私はすぐに、従業員に仕事をさせることが課題なのではなく、従業員に自分と同じように結果を気にかけてもらうことが課題なのだと気づいた。責任を割り当て、期限を設定し、パフォーマンスを追跡することはできるが、実際のオーナーシップは強制することはできない。オーナーシップは育てるものなのだ。投資された社員がいるチームは、より良いパフォーマンスを発揮し、より効果的なコラボレーションを行い、真のビジネス成長を促進する。従業員がオーナーシップを持てば、ただ給料をもらうために働くのをやめ、目的を持って働くようになる。オーナーシップは、一部の優秀な社員が生まれつき持っているものではなく、どんなマネジャーでも意図的にチームに組み込むことができるものなのだ。 チーム文化.そのシフトを実現する方法を説明しよう。 ...