David W. Norton

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9月14日（ロイター） - ソフトバンクのアーム・ホールディングス株 (ARM.O) は木曜日、ナスダックのデビュー価格を25％近く上回り、低迷する新規株式公開（IPO）市場の好転に対する投資家の期待を再燃させた。56.10ドルで始まった株価は24.68％上昇し、終値は63.59ドルとなり、7年ぶりに株式市場に復帰した英国のチップ設計会社の評価額は650億ドルに達した。IPO価格は51ドルだった。アームの好調なパフォーマンスは、地政学的緊張と金利上昇によって過去2年間大きな打撃を受けていた新規株式公開に対する投資家の需要が回復傾向にある可能性を示唆している、と市場関係者は述べた。「トロントのアンソン・ファンズのパートナー、サルマン・マリク氏は「IPOは成功した。「IPOパイプラインに好影響を与え、AIのテーマが健在であることを示している。今後数週間で、食料品配達サービスのインスタカート、ドイツの靴メーカーのビルケンシュトック、マーケティング・オートメーション・プラットフォームのKlaviyoなど数社が上場する予定だ。これらのIPOが成功すれば、2024年に株式市場参入の波が押し寄せる可能性が高いと、銀行家やアナリストは述べている。アームは水曜日に545億ドルの評価額を確保した。 IPO価格を決定した。 ソフトバンクが48億7,000万ドルの資金を獲得。 (9984.T)(9984.T) の90.6%の株式を保有している。日本の投資大手は2016年、アームを320億ドルで非公開化した。同社はこれまで 株式の一部を現金化しようとしている。 少なくとも2020年にチップメーカーのNvidiaにArmを売却することで合意して以来である。 (NVDA.O)を400億ドルで買収した。この計画は規制上の障害により断念せざるを得なかった。それ以来、同社はIPOに軸足を移しているが、IPOには次のような問題もあった。 独自のハードル その中には、このチップ・デザイナーをロンドンに上場させようと運動していたイギリス政府との衝突も含まれていた。木曜日は好調だったにもかかわらず、アームのデビューは クライムダウン先月、ソフトバンクがビジョン・ファンドから直接保有していないアームの株式25％を買い取った時の評価額640億ドルから。しかし、ソフトバンクの孫正義最高経営責任者（CEO）のアームに対する熱意は衰えていないと、チップ設計会社のジェイソン・チャイルド最高財務責任者（CFO）は木曜日のインタビューで語った。「彼はかなり強気です。今日の価格、あるいは短期的な価格は彼の関心事ではない。アームは、そのチップ設計が世界中のほぼ全てのスマートフォンを動かしているため、ハイテク・ハードウェアのエコシステムには欠かせない存在だ。同社は先月、2大市場であるスマートフォンとパソコンの不振により、年間売上が1％減少したことを明らかにした。チャイルドは、最新技術で作られたチップのロイヤリティは5％であるのに対し、旧バージョンでは3％であるため、Armはまだ売上を伸ばすことができると述べた。プレミアム携帯電話にはアーム社の最先端技術が使われる可能性が高い。アームに最も近いバリュエーションで比較されるのは、回路設計のケイデンス・デザイン・システムズだと、IPOに携わったことのある銀行家は言う。ケイデンスは2025年の利益の35倍で取引されているのに対し、アームは1株あたり51ドルで、利益の29倍で取引されている。謙虚さ投資家は昨年から収益性に注目するようになり、2021年には記録的な取引高を背景に高額の評価を得ていたキャッシュを消費する新興企業を敬遠するようになった。取材：Echo Wang、Laura Mathews（ニューヨーク）、Stephen Nellis（サンフランシスコ）、Manya Saini、Niket Nishant（ベンガルール）、追加取材：Medha Singh、Carolina Mandl、Chibuike Oguh、Anirban Sen、David...

ウクライナ戦争 ...

テクノロジー ファーイースト機構の「ザ・リザーブ・レジデンス」が5月の販売戸数全体の半数以上を占めた都市再開発庁が木曜日に発表したデータによると、シンガポールの新築個人住宅の販売戸数は5月に17％増の1,038戸となり、12カ月ぶりの高水準となった。エグゼクティブ・コンドミニアムの販売を除いた最新の数字は、合計が1,355に達した昨年5月以来、毎月1,000ユニットを超えるものである。この明るい報告書は、販売後の勢いが続いていることを示すものです。 80％増加 を記録しました。都市の周縁部にある2つの新鮮なローンチが、都市国家の5月の売上の約72％を占めたとPropNex Realtyが発表した。 をリリースで発表しています。.ゲイランのHoi Hup RealtyとSunway DevelopmentsのプロジェクトであるThe Continuumは、1平方フィートあたり2,720シンガポールドル（2,026ドル）の中央値で225ユニット移動し、ブキティマのFar East OrganizationとSino Groupの共同事業であるThe Reserve Residencesは、1平方フィートあたり2,461シンガポールドルの中央値で523ユニット移動した。"2021年12月以来3回にわたる冷却措置、高い住宅ローン住宅ローン金利、経済成長見通しの鈍化、堅調な住宅価格にもかかわらず、民間住宅の新規立ち上げに対する需要は回復力を維持している "とPropNexのリサーチ＆コンテンツ責任者のWong Siew Yingは語った。OCR、完売間近Rest of Central Regionは、4月から34.9％増の847戸の新築住宅を販売し、引き続きシンガポール市場をリードしています。The ContinuumとThe Reserve Residencesでの販売がRCR全体の88％を占めた。PropNex...

テクノロジー ビクトリーファームケニアを拠点とする水産養殖のスタートアップ企業である株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモは、シリーズBラウンドで3500万ドルを調達しました。同スタートアップは、この資金をケニアとルワンダでの事業拡大、エチオピア、ウガンダ、タンザニアへの進出の可能性に充てるとしています。シリーズBラウンドはCreadevが主導し、Acumen Resilient Agriculture Fund（ARAF）、DOB...

ビジネス情報 時間を浪費するデジタルツールは、誰も望んでいません。私たちは皆、時間を有効に使うことができるデジタル体験を望んでいます。スマートなツールが自分や自分の状況、やりたいことを理解してくれることで、人々はエンゲージします。しかし、今日、あまりにも多くの企業が、人々の時間を浪費するデジタル・プラットフォームを構築しています。では、企業は何を変えればいいのでしょうか？例えば、ある瞬間は仕事モード、次の瞬間はママ・パパモードというように、仕事をこなすために一時的に入るマインドセットや行動様式です。デジタルツールが顧客のモードを把握することができれば、ツールのインテリジェンスは向上します。自分のモードを認識できるソリューションを使うことで、人々はより力を発揮し、ツールが自分の状況を理解していると感じ、自分の時間が有効に使われたと感じるようになります。デジタルの文脈を理解する企業は、顧客エンゲージメントを大幅に向上させることができます。そのためには、ツールがもたらす4つの異なるタイプの体験を理解する必要があります。それは、「スマートではない」（時間を浪費するだけのテクノロジー）から「天才的な」（最終的に時間をうまく投資したと感じられるテクノロジー）までです。デジタルツールが普及し、その能力が高まる一方で、変わらないものがあります。それは、「時間がない」ということです。私たちの時間は、間違いなく、この地球上で最も貴重な資源の1つです。 過去8年間、私たちは毎年、調査の一環として、以下のことを行ってきました。 コラボレーション 私たちは、業界横断的な大きな課題に焦点をあてた「Digital Experience」プログラムにおいて、消費者や企業に対して、新しいデジタル体験に対する要望や信念を聞いてきました。その回答はさまざまでしたが、私たちが実施したすべてのフィールドスタディ、調査、インタビューに共通するのは、「時間を浪費するデジタルツールはいらない」「デジタル体験がもたらすものは、誰もが望んでいる」ということです。 有意義な時間.あまりにも多くのアプリ、URL、デバイスがその逆をいっている。デジタル体験の時間的価値を阻害する2つの誤った前提がある。 ビジネス情報 価値あるデジタル体験の創造をめぐる2つの神話 神話その1：顧客にとっての「瞬間」をより多く作ることが、より大きな価値につながる。 あなたの顧客は、すでにさまざまなデジタルソリューションに日々時間を奪われています。人々は、適切なタイミングで記憶に残る瞬間を大切にしますが、そのようなことは必要ありません。 も デジタル技術を駆使した瞬間。彼らは何を する そのためには、デジタルとのやり取りを「時間を有効に使った」と感じられるような形で、それぞれの活動が調和するような生活設計をする必要があります。 神話2：摩擦のないデジタル体験を構築すれば、エンゲージメントを高めることができる。 オムニチャネル戦略の前提は、チャネル間でシームレスな体験を提供することで、エンゲージメントを高めることです。しかし、今日では、例えば銀行のコールセンターと支店の間で摩擦のないやり取りをすることは、テーブルステークスです。エンゲージメントを高めるには、それだけでは不十分です。スマートなツールが自分や自分の状況、やってほしい仕事を理解することで、人々はエンゲージメントを高めることができます。このことを理解していない企業は、顧客の時間を無駄にしているのです。 ビジネス情報 より価値あるデジタル体験の作り方 では、顧客がデジタルプラットフォームと関わることに価値を感じるために、企業は実際に何をすべきなのでしょうか。 モーメント」ではなく、「モード」に焦点を当てよう。A モード 例えば、ある瞬間は仕事モードになり、次の瞬間はママ・パパモードになり、また仕事モードに戻り、そして夕食を作るモードになるというように、人が一時的に陥る考え方や行動を指します。 ソリューションプロバイダーにとって、モードはコンテキストを提供します。デジタルツールが、顧客がどのような状態にあるのかを把握することができれば、ツールのインテリジェンスが高まります。自分のモードを認識できるソリューションを使うことで、人々はより力を発揮し、ツールが自分の状況を理解してくれていると感じ、自分の時間が有効に使われたと感じるようになります。AppleとSamsungの両社は、現在「フォーカスモード」をサポートしています。ユーザーがこの機能をオンにすると、ツールにどのようなモードかを伝えることになります。...