HBR Editors

テクノロジー エアテルは、市場シェアを拡大するため、大陸全域の通信インフラを大幅に強化する計画で、メタの海底ケーブルへの投資や、旧来のパートナーシップの強化を図っている。接続事業において9ヶ月間で1.4％の減収を見た後、エアテル・アフリカはIHS Towersのような企業とインフラ拡張の協力関係を結び、Metaの海底ケーブルに投資することで、この傾向を修正しようとしている。 2アフリカ・ケーブル・ネットワーク・システム.IHSタワーズとの契約により、エアテル・アフリカは子会社のエアテル・ナイジェリアを通じて、今後5年間で3950件のテナントを取得することができる。また、エアテル・アフリカは約6,000の既存テナントの契約期間を2031年12月まで延長した。この契約には、IHSナイジェリアが所有・運営する5Gの改修およびビルド・トゥ・スーツ・サイトに加え、2500のコロケーションが含まれる。タワーサイトへの入居は戦略の一環 電気通信事業者が事業運営コストを抑制または削減するために使用するものである。.また、タワーサイトを所有する通信事業者は、IHSやアメリカン・タワー・カンパニーのようなタワー会社と契約し、タワーのリースや管理を行っている。例えば、MTNナイジェリアはIHSの最大の顧客である。IHSタワーズの会長兼CEOであるサム・ダルウィッシュ氏は、「エアテル・ナイジェリアは、アフリカの他の市場でサービスを提供しているエアテル・アフリカと同様に、IHSの長期的なパートナーであり、最大の市場におけるモバイル接続の促進を支援し、ナイジェリア全土で新しいサイトを展開する顧客をサポートするために、引き続き協力関係を強化できることを嬉しく思います」と述べている。通信事業者はまた、アフリカにおけるホールセール・データ需要の増大に対応するため、エアテルの地上ファイバー資産と海底ケーブル・システムを利用する子会社、テレソニック・リミテッドを立ち上げた。同子会社は包括的な地上ファイバーと海底ケーブルのソリューションを提供する。テレソニックは、アフリカ大陸に広がるエアテルの広範なファイバーネットワーク（地上ファイバー7万5,000km）の管理とは別に、メタ社の2アフリカ海底ケーブルシステムにも投資している。2アフリカは、アフリカ、中東、ヨーロッパの33カ国を相互接続する最大級の海底ケーブルである。45,000kmのケーブルは今年1月、Bayobabグループによってガーナのアクラとナイジェリアのラゴスに陸揚げされ、2Africa海底ケーブルシステムによる6回の陸揚げのうち3回目と4回目となった。2Africaのラゴスへの陸揚げ成功により、ナイジェリアに陸揚げされた海底ケーブルはこれまでに8本となった。「アフリカがデジタル革命を経験していることは間違いなく、さまざまな分野でデータセンターに対する需要が急増しており、特にアフリカ大陸の若者の人口が増加しています。堅牢でスケーラブルなインフラを提供することで、デジタル・デバイドを解消し、イノベーションと経済成長の機会を引き出すことを目指しています。エアテル・アフリカのセグン・オグンサニャ・グループCEOは、次のように述べています。「私たちの投資は、単に技術的な進歩を意味するだけでなく、国境を越えて人々とアイデアをつなぐ、進歩のための触媒でもあります。エアテルはまた、ナイジェリアのラゴスにNxtraとして知られるメガ・データセンターを3月に着工する計画を進めている。この施設は、高密度のラックを収容するように設計され、電力使用効率（PUE）1.3を達成するために最新の実践的な構造を統合する予定である。2025年半ばに稼動するこのデータセンターは、ナイジェリア初の34メガワットの総電力を供給する。エアテル社はTechCabalに対し、このデータセンターは業種を問わないため、どのような業種の企業でもこの施設でデータをホストすることができると述べた。...

テクノロジー 2013年に設立されたEQuestは、現在、幼稚園から12歳、3歳児を含む11万人の学生にサービスを提供していると...引用元へ

ウクライナ戦争 ウラジーミル・プーチンの虐殺者たちが英雄的な防衛者たちの怒りに直面し、ウクライナの最前線での戦いはかつてないほど激しさを増しています。戦車戦が絶え間なく続く バフムート として、マリーンカを ヴォロディミル・ゼレンスキーロシア軍の傭兵に地獄を見せつけた。 ワグナーグループ.13引用元へ

ビジネス情報 HBRでは、研究ベースのビジネス理論から、各分野のトップパフォーマーの知恵、不完全な仕事の世界でもう1日生き抜くための細かな戦術まで、ビジネスと仕事の幅広いトピックを扱ったビデオを毎年数十本制作しています。2022年に制作されたビデオのうち、最も人気のあった10本を見ると、いくつかのテーマが浮かび上がってくることに気がつきました。その第一は、視聴者が求めているのは「戦略」であるということです。それは何なのか？戦略とは何か、戦略でないものは何か。そして、どうすればもっと上手になれるのか？その他にも、「聞き上手になる方法」「優れたリーダーになる方法」「トップレベルのリーダーの洞察」などが人気でした。具体的にはどのようなことですか？ は 戦略、再び？本当に気難しい同僚との難しい会話にどう対処すればいいのか？F1チームの超優秀なリーダーが教えてくれるマネジメントとは？ これらは、2022年に作られたHBRの最も人気のある10本のビデオによって回答された質問の断面図である。HBRのビデオは、研究ベースのビジネス理論から、各分野のトップパフォーマーの知恵、不完全な仕事の世界を生き抜くための細かい戦術まで、HBRが提供するあらゆるものを少しずつ取り上げているのが特徴です。今年、最も人気のあった10本のビデオは、次の3つのカテゴリーに分類されます。今年、最も人気のあった10本のビデオは、次の3つのカテゴリーに分類されます。 ビジネス情報 "What is ...?" 2022年のトップ10ビデオのうち4本が、ビジネスの世界に関する本質的な質問に答えている。上位2本は、「戦略とは何か」という同じ問いに、異なる角度から答えています。 ロットマン経営大学院の元学長であるロジャー・マーティンは、「A Plan Is Not a Strategy」の中で、「戦略的計画」は幻想であると警告しています。計画か戦略か、どちらか一方だけが、「自分が選んだ土俵で、自分が勝てるように位置づける」のである。もしあなたが、次の工場をどこに作るか、どの部門を成長させるかといった計画を、厳密な理論的枠組みなしに立てようとしているなら、競合他社は間違いなく、あなたを打ち負かすための戦略を立てるという、より難しい仕事をしているはずです。  戦略とは何か」においてハーバード・ビジネス・スクールのフェリックス・オーバーホルツァー・ジーは、「戦略とは何か？このビデオでは、ハーバード・ビジネス・スクールのフェリックス・オーバーホルツァー・ギーが、企業が顧客満足と従業員満足という2つの価値ドライバーに焦点を当てるよう促しています。このビデオには、これらのドライバーがどのように相互作用するかを見るための非常に便利な視覚的ツール、「バリュースティック」が含まれています。 この動画は、「バリュースティック」という非常に便利なビジュアルツールを使って、これらのドライバーの相互作用を見ることができます。inline-block; width: 0px; overflow: hidden;...