Yessar Rosendar

ビジネス情報 ムケシュ・アンバニプラカシュ・シン/ブルームバーグこの記事はフォーブスの「インドの富豪2025」の一部です。全リストを見る こちら.イーシャ・アンバニデイブ・ベネット/ゲッティイメージズインドのコーラ戦争は、リライアンス傘下のリライアンス・コンシューマー・プロダクツによる国産ブランド「カンパ・コーラ」の復活で沸騰している。 ムケシュ・アンバニムケシュ・アンバニ【19459018】のリライアンス・インダストリーズ。3年前にこのブランドを買収して以来、彼の娘であるイーシャが監督するリライアンス・コンシューマーは、コカ・コーラ社とペプシコ社が長らく独占してきたこの国の清涼飲料市場に揺さぶりをかけるべく、積極的な価格設定を行ってきた。Campaは200mlのペットボトルを10ルピー（12セント）で販売しており、これはアメリカの大手メーカーが販売する250mlのペットボトルの約半額である。「カンパ・コーラは現在、多くの州で二桁の市場シェアを占めており、30年にわたる市場シェアを破っている。 とアンバニは8月の年次株主総会で明らかにした。泡立つような競争はインドのコーラ王への挑戦となる、 ラヴィ・ジャイプリア7月に行われた決算説明会では、「もちろん競争はあるが、競争相手もシェアを獲得し、我々もシェアを獲得する」と認めた。ラヴィ・ジャイプリアマドゥ・カッパラート／フォーブス・インディアヴァルン・ビバレッジは、1,260億ルピーの売上高のほぼ4分の3を、36のボトリング工場を持つインドから得ているが、成長のために海外にも目を向けている。2024年には、タンザニアとガーナでペプシコの事業を買収する契約を結び、13カ国の強力なポートフォリオに加わった。こうした動きにもかかわらず、株価は1年前から22％下落し、その結果、ジャイプリアの純資産は40億ドル減少し、133億ドルになった。もう一人の資金力のあるプレーヤーがこの争いに参入してきた。億万長者の兄弟 シャム＆ハリ・バルティアドミノ・ピザとダンキン・ドーナツのインドフランチャイズを所有するジュビラント・バーティア・グループは、インド最大のコカ・コーラ傘下のボトリング部門の親会社であるヒンドゥスタン・コカ・コーラ・ホールディングスの株式40％を取得した。ハリ・バルティアSonu Mehta/Getty Images「この投資は、インドの飲食部門が長期的に大きく成長する可能性があるという我々の信念を強調するものです」と、12月に1,250億ルピーと評価された取引を発表した際に兄弟は述べた。BhartiasとCoca-Colaは、最終的にこの事業の上場を目指していると伝えられている。1977年に "The Great Indian Taste "として初めて発売されたCampa Colaは、地元のライバルThums Upとともに、所有権の制限をめぐるCoca-Colaのインドからの撤退をきっかけに有名になった。しかし、規制が緩和され市場が再開された後、カンパの売上は減少し、コカ・コーラはサムズアップを買収して復帰を果たした。リライアンスはカンパをUAEとネパールという海外に進出させ、後者では億万長者のビノッド・チャウダリーが支配するチャウダリー・グループと提携している。引用元へ