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2024年 2月 23日 金曜日

グラウンドブレイクからの生中継明日の建設労働力を開発する

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アメリカ

シカゴで開催されるGroundbreak 2023が正式に決定し、今年のトップセッションを取材し、イベントの模様をお伝えします。文化の変革からデジタルトランスフォーメーションまで、カンファレンスのスピーカーは業界の重要なトピックに飛び込み、ビジネスを改善し、より効率的に構築し、より多様で熟練した労働力を生み出す方法について、仲間や業界の専門家と知識を共有しています。

今年の建設技術イベントであるGroundbreakからライブで最新情報をお届けします。

明日の建設労働力を開発する

講演者は、次世代の人材を惹きつける方法を優先することの重要性を強調した。

業界の未来がZ世代とミレニアル世代に託される中、JCMアソシエイツの講演者は、企業は若い世代がもたらす価値を理解するだけでなく、彼らに仕事道具を教えるというオーナーシップを持つことが重要だと述べた。

「若い世代はメンターシップを求めており、特定の企業での成長を求めている。JCMアソシエイツのプロジェクト・マネージャー、クリスティアン・ブロスナンは言う。JCMアソシエイツのプロジェクト・マネージャーであるクリスチャン・ブロスナンは言う。「若い世代が持ち込む技術で上の世代を助けるだけでなく、その企業が行っていることなら何でも知っている、あるいは専門家である上の世代もいるのです。ですから、それぞれが互いに学び合っているのです」。

若い人材を惹きつけるとなると、強力な職場文化、トレーニング、キャリア・パスの選択における社会的関与が必要となる。この業界をより魅力的なものにするための戦略がいくつか議論された:

  • ソーシャルメディアへの関与: ソーシャルメディアプラットフォームを活用し、若年層に効果的にリーチし、建設業界でのキャリアのダイナミックな側面を紹介する。
  • オンボーディングとトレーニング 新入社員に必要なスキルを身につけさせるだけでなく、評価され、仲間に加えられていると感じられるような、包括的なトレーニングとオンボーディングプロセスを開発する。内部からの昇進。
  • 徒弟制度: 理論と実践の両方を提供する体系的な見習いプログラムを提供する。
  • 企業文化 若い世代の価値観や志向に沿った職場風土を醸成し、長期的な定着を促す。

明るい未来の構築建設業界における高校・若年労働力開発プログラム

このセッションの焦点は、研修プログラムや学生支援活動を通じて高校生や若年層を取り込むことの利点と課題であった。パネリストは、既存の労働力が高齢化する中、若い世代に知識や技能を伝えることの重要性について掘り下げた。

「ターゲット・プロパティーズ・コンストラクションのアンバー・コーラー副社長は、「店舗や配送センターで働く建設作業員が、私たちがサービスを提供しているコミュニティで働き、生活している人々によってプロジェクトが建設されるのを見ることができれば、そこにはつながりが生まれます。「つながりがあればエネルギーが生まれ、エネルギーがあればエンゲージメントが生まれる。

パネリストは、高校生に労働力開発の機会を提供することの利点について、以下のように述べた:

  • 熟練労働者のパイプライン: 実践的な訓練と見習い制度は、即戦力となる熟練労働者の即戦力を生み出す。
  • 若者の失業を減らす 若年成人を職業訓練に参加させることで、若者の失業率を大幅に減らすことができる。
  • 労働力不足への取り組み 若い人材を積極的に採用・育成することで、業界の労働力不足問題を緩和することができる。
  • 地域社会への影響 労働力開発には、業界にとってのメリットだけでなく、地域社会全体にとっても、より広範な社会的・経済的メリットがある。

さらにパネリストたちは、企業がこうした労働力開発の取り組みに積極的に貢献する必要性を強調した。アンコモン・コンストラクションのエグゼクティブ・ディレクターであるアーロン・フルミン氏は、企業は非営利団体と提携する際に、5つの質問のうち3つをコミットし、一緒に働く学生を支援すべきだと言う:

  1. 雇用する
  2. ビルド
  3. エンゲージ
  4. 寄付する
  5. メンター

業界全体が一丸となって取り組むことで、労働力の高齢化と労働力不足という課題に効果的に取り組むことができる。建設業界の将来は、いかに若い世代を惹きつけ、訓練し、維持できるかにかかっている。

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