Michele Fetzer

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テクノロジー その1年弱後 ワンプラスエース3 が登場。 比較する を比較すると、わずかなアップグレードしか見られないが、それらは重要なものである。ワンプラスエース3Aceシリーズは、高性能だがリーズナブルなチップセットを選び、大型有機ELディスプレイと高速充電バッテリーと組み合わせ、価格をミドルレンジレベルに抑えている。昨年のAce 2にはSnapdragon 8+ Gen 1が搭載され、今年のAce 3にはSnapdragon 8 Gen 2が搭載された。OnePlusはこれらのチップをより良い価格で手に入れるため、発売から数カ月から1年待った。これは堅実な戦略だ、 古いフラッグシップ・チップが人気 読者の間でもう1つの重要なアップグレードはディスプレイで、リフレッシュレート1-120HzのLTPOパネルになりました。サイズは基本的に同じ（0.04インチ大きい）で、解像度はFHD+とQHD+の間に位置し、6.78インチのディスプレイをシャープに保つのに役立っている。この価格でLTPOパネルを見るのは珍しい3つ目、そして最後の主なアップグレードはバッテリーで、容量が10％増の5,500mAhとなった。100Wの有線式急速充電に対応しているため、0-100%のスプリントはわずか27分で完了する（Ace 2が5,000mAhのバッテリーを満たすのに要した時間より2分長い）。12GB/256GBのベースモデルはわずか2,600人民元（約365円）で購入できる。エース3がグローバルリリースされることはないが、そのバージョンが中国から出るかもしれない。OnePlus 11Rは、ほぼ 同じデバイス エース2と同じなので ワンプラス12R もそう遠くはないだろう。もちろん、11Rはインドで発売されただけなので、これ以上は期待できない（しかし、嬉しい驚きを味わう準備はできている）。今問題なのは、OnePlus Ace 3（またはそれによく似た携帯電話）があなたの地域で発売されたら、あなたは手に入れるだろうか？答えを出す前に、競合機種を見てみよう。昨年のOnePlus...

テクノロジー アフリカで最も著名なeコマース企業2社、 ワソコ そして マックスABMaxAB社は本日、アフリカのインフォーマル小売セクターの変革を推進するため、両社を統合する予備的な合併条件に調印したと発表した。この対等合併により、Eコマースのパイオニアである両社の成長と発展が強化され、アフリカ大陸で最も成功したデジタル小売プラットフォームが確立される。アフリカ最大の技術合併として、WasokoとMaxABは、アフリカ8カ国の地元コミュニティで、推定6500万人以上の消費者に必要な商品を提供する45万以上の加盟店の顧客基盤を持つことになる：エジプト、モロッコ、ケニア、タンザニア、ルワンダ、ウガンダ、ザンビア、コンゴ民主共和国である。2023年の開始以来、両社は持続的な成長を遂げており、Wasokoの月間売上高は30％増加し、サハラ以南のアフリカの加盟店ネットワークは20％以上増加した。同様に、MaxABは月間アクティブ加盟店ネットワークを25%拡大し、フィンテック取引量を50%以上増加させた。両社はまた、黒字化に向けて大きく前進しており、これは各市場における優秀な人材と能力の組み合わせによって加速される。合併により、WasokoとMaxABは、両社の市場間のアフリカ域内貿易の拡大と、汎アフリカ規模での新技術の導入において、深く協力することも期待されている。WasokoとMaxABの市場リーダーシップを支える力は、B2B eコマースの提供だけでなく、両事業の中核にある統合決済ソリューション、マーチャントファイナンス、独自のロジスティクス事業にもある。両新興企業が共有する汎アフリカ・ビジョンを通じて、アフリカの8,500億ドル規模のインフォーマル小売セクターの発展を阻害している大きな課題に取り組むことで、今回の提携は、市場横断的な相乗効果を活用しながら、両社のインフラをさらに強化する力となる。合併について、MaxABのCEOは次のように述べている。 ベラル・エル・メガーベル, が記載されている： "この合併は、優秀なチームの育成、長年にわたる多くの努力、革新的なソリューションへのコミットメントの集大成であり、小売業者へのユニークな提案を加えるものです。MaxABとして達成したことを誇りに思うと同時に、ワソコと共に歩む未来にさらに大きな期待を寄せています。統合された会社として、私たちはeコマース、フィンテック、ロジスティクスにおける様々なテクノロジー対応サービスを通じて、アフリカのインフォーマル小売セクターの潜在力を真に引き出すことができます。この新たな章に乗り出すにあたり、両社の自然な相乗効果がアフリカ大陸全域の顧客とパートナーに力を与えると確信しています。"ワソコCEO ダニエル・ユー 私が2016年にケニアでWasokoを立ち上げた時、真に汎アフリカ的な企業になることを約束しました。この合併は、10年以上前にエジプトで過ごした間にWasokoの最初のコンセプトを開発した私の個人的な歴史を反映しつつ、その目標の実現に向けて踏み出した最も大胆な一歩です。MaxABとの合併は、私たちが次の拡大ステージに乗り出すにあたり、アフリカ大陸のあらゆる地域でビジネスに力を与え、消費者を手頃な価格で多様な必要不可欠な製品でつなぐという私たちのコミットメントを強調するものです。私たちは、補完的な強みに支えられながら、卓越したパートナーシップの基盤を築き、共有するビジョンの実現に向けて共に前進していくことに興奮しています。"ベラルとダニエルは、会社の長期的な未来を共に形成することを約束し、合併完了後も常勤のエグゼクティブリーダーとして会社を率いる予定です。合併取引の一環として、統合された事業は追加投資を受け、新たな機会を追求しながら収益性を達成するための実質的な余地を有している。引用元へ

テクノロジー 500人以上の従業員が、取締役会が辞任してサム・アルトマンをCEOに復帰させなければ、同社を辞めると脅している。OpenAIは、アルトマンが 人工知能業界から追放された 金曜日。現在、OpenAIの700人のスタッフのうち550人が、自分たちは身を引き、新たに発表されたマイクロソフトのAI子会社に加わるかもしれないという書簡に署名している。 アルトマンは今日、責任者に任命された。.手紙の文面は に掲載された。X に投稿されたものである。その中で、従業員たちは、マイクロソフトは、彼らが入社することを選択した場合、新しい子会社でのポジションがあると保証していたと述べている。 「現取締役全員が辞任し、取締役会がブレット・テイラーやウィル・ハードといった2人の新しい主席独立取締役を任命し、サム・アルトマンとグレッグ・ブロックマンを復職させない限り、われわれは間もなくこの措置を取る」と書簡には書かれている。 ...

ビジネス情報 誰かにとって "ベスト "となるものを勧めるのはいつも難しい。しかし今日は、とにかくこのリスクを背負って飛び込んでみようと思う。もしあなたが、投資について特に知識があるわけでもない退職者で、資金不足に陥らないための簡単な方法をお望みなら、私はバンガードのウェリントンVWENXファンドとウェルズリー・インカムVWIAXファンドをお勧めすることで、さほどリスクを取っているわけではありません。 私は、何百万人もの退職者が、これらのファンドのどちらか、あるいは半々の組み合わせでポートフォリオを持つことで利益を得ることができると信じている。 読む： 引退に180万ドル？冗談だろう？ 私がバンガードを好きな理由 この50年間、バンガードは何百万人もの投資家、アドバイザー、学者、作家の尊敬を集めてきました。 多くの企業は、顧客が最優先であると主張したがる。私たちは皆、それがきれいな宣伝文句であることを知っているほど賢いのだが、結局のところ、実際の生活では、会社の株主を大切にすることが本当に最優先なのである。 しかし、バンガードの場合、会社は実際には投資信託によって所有されている。つまり、バンガードのファンドに投資している人は、バンガードそのもののオーナーなのだ。 バンガードには、他に答えるべき相手はいない。ウォール街でもない。ヘッジファンドでもない。誰も知らない名前の遠い「本社」でもない。 もしあなたが突然バンガードの責任者になったとしたら、あなたの仕事はとても単純に思えるかもしれない： - 会社を健全に保つこと。 - 経費を低く抑える。 -...